„Culture eats strategy for breakfast“ – diese Worte sollen von Peter Drucker, Pionierdenker des modernen Managements, stammen. Dass er das nie so gesagt hat, zeigt uns die Macht von Kultur. Wenn nur genug Menschen an etwas glauben, wird es wohl schon stimmen. Kultur ist Herz und Seele einer Organisation, ist Informationsfilter und Interpretationshilfe. Wirkungsvolle Kulturentwicklung sollte sich aber nicht nur auf Maßnahmen beschränken. Wirtschaftswissenschaftler Simon Sagmeister vermittelt in seinem Beitrag wertvolle Impulse.
